Teste Papéis do Gestor de Sucesso

Este teste tem por finalidade aumentar o grau de consciência das suas afinidades na gestão do negócio.
Faça o teste e descubra seus pontos fortes, de melhoria, e quais os aspectos que te motivam.

Tenho profundo conhecimento dos resultados do negócio. Gosto de acompanhar os indicadores de desempenho da minha unidade com frequência, pois entendo ser muito importante.
Discordo totalmente
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Concordo totalmente
Para cada afirmação acima, marque o número que faz mais sentido para você:
  • 1- Discordo totalmente. Ou seja, está muito longe do que eu gosto.
  • 2- Discordo parcialmente. Ou seja, com alguns ajustes, até poderia gostar.
  • 3- Não discordo e nem concordo. Ou seja, estou na dúvida, perciso pensar um pouco mais.
  • 4- Concordo parcialmente. Ou seja, com alguns ajustes, gostaria muito.
  • 5- Concordo totalmente. Ou seja, gosto muito.

Correto!

Errado!

Procuro sempre oferecer treinamento aos colaboradores e acredito que as pessoas são a parte mais importante do negócio.
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Para cada afirmação acima, marque o número que faz mais sentido para você:
  • 1- Discordo totalmente. Ou seja, está muito longe do que eu gosto.
  • 2- Discordo parcialmente. Ou seja, com alguns ajustes, até poderia gostar.
  • 3- Não discordo e nem concordo. Ou seja, estou na dúvida, perciso pensar um pouco mais.
  • 4- Concordo parcialmente. Ou seja, com alguns ajustes, gostaria muito.
  • 5- Concordo totalmente. Ou seja, gosto muito.

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Prefiro focar o meu tempo na elaboração e execução de um Plano Comercial e acompanhamento próximo dos indicadores de vendas.
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Para cada afirmação acima, marque o número que faz mais sentido para você:
  • 1- Discordo totalmente. Ou seja, está muito longe do que eu gosto.
  • 2- Discordo parcialmente. Ou seja, com alguns ajustes, até poderia gostar.
  • 3- Não discordo e nem concordo. Ou seja, estou na dúvida, perciso pensar um pouco mais.
  • 4- Concordo parcialmente. Ou seja, com alguns ajustes, gostaria muito.
  • 5- Concordo totalmente. Ou seja, gosto muito.

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Fico mais confortável criando metas financeiras (receitas e gastos) e não somente de vendas. Tendo a ser bastante frio com essa análise e planejamento.
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Para cada afirmação acima, marque o número que faz mais sentido para você:
  • 1- Discordo totalmente. Ou seja, está muito longe do que eu gosto.
  • 2- Discordo parcialmente. Ou seja, com alguns ajustes, até poderia gostar.
  • 3- Não discordo e nem concordo. Ou seja, estou na dúvida, perciso pensar um pouco mais.
  • 4- Concordo parcialmente. Ou seja, com alguns ajustes, gostaria muito.
  • 5- Concordo totalmente. Ou seja, gosto muito.

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Gosto de conversar bastante com minha equipe, tento sempre ajudá-los (pessoal ou profissionalmente), acredito que esse diálogo é importante.
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Para cada afirmação acima, marque o número que faz mais sentido para você:
  • 1- Discordo totalmente. Ou seja, está muito longe do que eu gosto.
  • 2- Discordo parcialmente. Ou seja, com alguns ajustes, até poderia gostar.
  • 3- Não discordo e nem concordo. Ou seja, estou na dúvida, perciso pensar um pouco mais.
  • 4- Concordo parcialmente. Ou seja, com alguns ajustes, gostaria muito.
  • 5- Concordo totalmente. Ou seja, gosto muito.

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Sinto-me muito confortável quando o assunto está relacionado às vendas do meu negócio.
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Para cada afirmação acima, marque o número que faz mais sentido para você:
  • 1- Discordo totalmente. Ou seja, está muito longe do que eu gosto.
  • 2- Discordo parcialmente. Ou seja, com alguns ajustes, até poderia gostar.
  • 3- Não discordo e nem concordo. Ou seja, estou na dúvida, perciso pensar um pouco mais.
  • 4- Concordo parcialmente. Ou seja, com alguns ajustes, gostaria muito.
  • 5- Concordo totalmente. Ou seja, gosto muito.

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Vejo muita importância em comparar os resultados financeiros do meu negócio com outras unidades, bem como com o mercado.
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  • 1- Discordo totalmente. Ou seja, está muito longe do que eu gosto.
  • 2- Discordo parcialmente. Ou seja, com alguns ajustes, até poderia gostar.
  • 3- Não discordo e nem concordo. Ou seja, estou na dúvida, perciso pensar um pouco mais.
  • 4- Concordo parcialmente. Ou seja, com alguns ajustes, gostaria muito.
  • 5- Concordo totalmente. Ou seja, gosto muito.

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Vejo como fundamental avaliar o desempenho das pessoas da minha equipe e dar feedback contínuo, buscando o desenvolvimento da equipe.
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  • 1- Discordo totalmente. Ou seja, está muito longe do que eu gosto.
  • 2- Discordo parcialmente. Ou seja, com alguns ajustes, até poderia gostar.
  • 3- Não discordo e nem concordo. Ou seja, estou na dúvida, perciso pensar um pouco mais.
  • 4- Concordo parcialmente. Ou seja, com alguns ajustes, gostaria muito.
  • 5- Concordo totalmente. Ou seja, gosto muito.

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Gosto de estar na unidade e me relacionar com os clientes, procurando entender que argumentos são mais efetivos para uma venda.
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  • 1- Discordo totalmente. Ou seja, está muito longe do que eu gosto.
  • 2- Discordo parcialmente. Ou seja, com alguns ajustes, até poderia gostar.
  • 3- Não discordo e nem concordo. Ou seja, estou na dúvida, perciso pensar um pouco mais.
  • 4- Concordo parcialmente. Ou seja, com alguns ajustes, gostaria muito.
  • 5- Concordo totalmente. Ou seja, gosto muito.

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Gosto muito de analisar os resultados (lucro e/ou prejuízo) da minha unidade, pois isso me orienta fortemente na tomada de decisões futuras a serem implementadas no negócio.
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  • 2- Discordo parcialmente. Ou seja, com alguns ajustes, até poderia gostar.
  • 3- Não discordo e nem concordo. Ou seja, estou na dúvida, perciso pensar um pouco mais.
  • 4- Concordo parcialmente. Ou seja, com alguns ajustes, gostaria muito.
  • 5- Concordo totalmente. Ou seja, gosto muito.

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Prezo muito pelo bom relacionamento entre todas as pessoas no negócio. Acredito que temos que ser uma grande família.
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  • 1- Discordo totalmente. Ou seja, está muito longe do que eu gosto.
  • 2- Discordo parcialmente. Ou seja, com alguns ajustes, até poderia gostar.
  • 3- Não discordo e nem concordo. Ou seja, estou na dúvida, perciso pensar um pouco mais.
  • 4- Concordo parcialmente. Ou seja, com alguns ajustes, gostaria muito.
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Gosto muito de acompanhar o cumprimento das metas pela equipe e analiso constantemente o desempenho de cada um nas vendas.
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  • 1- Discordo totalmente. Ou seja, está muito longe do que eu gosto.
  • 2- Discordo parcialmente. Ou seja, com alguns ajustes, até poderia gostar.
  • 3- Não discordo e nem concordo. Ou seja, estou na dúvida, perciso pensar um pouco mais.
  • 4- Concordo parcialmente. Ou seja, com alguns ajustes, gostaria muito.
  • 5- Concordo totalmente. Ou seja, gosto muito.

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Sinto-me muito à vontade quando o assunto é finanças. Ponto de equilíbrio, margem de contribuição e lucratividade são conceitos importantes para mim.
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  • 1- Discordo totalmente. Ou seja, está muito longe do que eu gosto.
  • 2- Discordo parcialmente. Ou seja, com alguns ajustes, até poderia gostar.
  • 3- Não discordo e nem concordo. Ou seja, estou na dúvida, perciso pensar um pouco mais.
  • 4- Concordo parcialmente. Ou seja, com alguns ajustes, gostaria muito.
  • 5- Concordo totalmente. Ou seja, gosto muito.

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Acredito que devemos colocar as pessoas em primeiro lugar e não os clientes, pois assim elas fornecerão o melhor atendimento aos clientes.
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  • 1- Discordo totalmente. Ou seja, está muito longe do que eu gosto.
  • 2- Discordo parcialmente. Ou seja, com alguns ajustes, até poderia gostar.
  • 3- Não discordo e nem concordo. Ou seja, estou na dúvida, perciso pensar um pouco mais.
  • 4- Concordo parcialmente. Ou seja, com alguns ajustes, gostaria muito.
  • 5- Concordo totalmente. Ou seja, gosto muito.

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Adoro pensar em novas formas de divulgar o negócio e trazer mais clientes para a unidade.
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Para cada afirmação acima, marque o número que faz mais sentido para você:
  • 1- Discordo totalmente. Ou seja, está muito longe do que eu gosto.
  • 2- Discordo parcialmente. Ou seja, com alguns ajustes, até poderia gostar.
  • 3- Não discordo e nem concordo. Ou seja, estou na dúvida, perciso pensar um pouco mais.
  • 4- Concordo parcialmente. Ou seja, com alguns ajustes, gostaria muito.
  • 5- Concordo totalmente. Ou seja, gosto muito.

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Avaliação Perfil de Liderança

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Outras características:

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Agora que você mapeou como está organizando seu tempo, entenda um pouco mais sobre cada uma das esferas de atividades:

Esfera do importante: Refere-se a todas as atividades que você faz e são relevantes em sua vida - aquelas que trazem resultado de curto, médio ou longo prazo. É a esfera mais adequada!

São ações planejadas, feitas dentro de um prazo estabelecido e que geram valor tanto para você, quanto para o negócio e outras pessoas envolvidas.

Esfera do Urgente: São todas as atividades nas quais o tempo para sua realização já está no limite, é curto ou mesmo se esgotou. São atividades que surgem de última hora, que não são previstas e que, quase sempre, geram estresse e pressão – nas conhecidas situações de “apagar incêndios”.

Esfera do Circunstancial: São atividades que, na maioria das vezes, você não queria realizar e ela chegou até você por uma situação, ambiente ou pessoa. Pode ser um aniversário que você não quer ir, uma reunião que você não precisava participar ou atividades que você não enxerga valor.

Exemplos que o autor cita no livro: atividades que são urgentes para outras pessoas e não para você, tarefas que você faz em excesso, eventos que você aceita por educação e trabalhos que geram insatisfação ou angústia.

Apesar de cada um possuir uma Tríade do Tempo, uma configuração próxima da ideal deve apresentar, mais ou menos, o seguinte resultado:

  • Esfera da Importância: 70%
  • Esfera da Urgência: 20%
  • Esfera Circunstancial: 10%

Depois de ter uma visão de sua Tríade, e caso ela esteja com predominância na esfera da urgência ou circunstância, foque a concluir todas estas atividades primeiro! Após isso, as importantes terão mais espaço e você sentirá o efeito de fazer as atividades no momento em que elas ainda são prazerosas. Naturalmente você vai melhorar sua capacidade de priorização e assim também aumentará a sua produtividade.

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